დღეს ალექსის კომპანიებს აქვთ 6 ფილიალი რუსეთში, 200-ზე მეტი თანამშრომელი, ოფისები მოსკოვში, სანქტ-პეტერბურგში, თბილისში, ბათუმში. ერთ-ერთი რეკომენდაცია, რომელსაც ალექსეი საკუთარ თავს მიჰყვება და სხვებსაც ურჩევს, არის მეტი წაიკითხონ და არა მხოლოდ პროფესიული ლიტერატურა, არამედ მხატვრული ლიტერატურაც.
"იმისათვის, რომ წარმატებით იმუშაოთ კლიენტებთან, თქვენ უნდა იგრძნოთ ისინი" - თვლის ალექსეი
არის თუ არა, თქვენი აზრით, პრინციპი, რომელიც უზრუნველყოფს სამსახურში წარმატებას?
მთავარია, ნებისმიერ წამოწყებამდე ყურადღებით შეისწავლოთ ბაზარი. ბაზრის კვლევა დაგეხმარებათ იპოვოთ ახალი გადაწყვეტილებები და იყოთ ერთი ნაბიჯით წინ. და ყოველთვის მზად იყავი გაფართოებისთვის. არ არის აუცილებელი კომპანიის მუშაობის შეზღუდვა გეოგრაფიული საზღვრებით. ინტერნეტის ეპოქაში ეს სავსებით შესაძლებელია.
რა არის ყველაზე რთული ლიდერობისას?
შეიკრიბეთ პროფესიონალთა გუნდი. კომპანიის შიგნით საექსპერტო შეფასებისთვის საჭიროა გამოცდილი თანამშრომლები. და ადვილი არ არის განსხვავებული გამოცდილების, ხასიათის, ტემპერამენტის და მიდგომების მქონე ადამიანების გაერთიანება ერთ გუნდში მუშაობისთვის, რომელსაც შეუძლია პრობლემების ერთად გადაჭრა. ჩვენ უნდა მოვძებნოთ გასაღები თითოეული მათგანისთვის.
რა ლიდერობის უნარების სწავლა შეიძლება?
კომუნიკაციის უნარი. საქმიანი, მაგრამ ამავე დროს „ადამიანური“ კომუნიკაცია ნებისმიერი ბიზნესის აუცილებელი კომპონენტია. კლიენტებთან და პარტნიორებთან წარმატებით მუშაობისთვის და მათთან კონსტრუქციული დიალოგის წარმართვისთვის, თქვენ უნდა იგრძნოთ ისინი. მათი გრძნობების გაგება კი მხოლოდ დიალოგით შეიძლება.
